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Gestão da inovação: o que é e como posso aplicá-la em meu negócio?

A partir de uma visão holística da organização, é possível identificar que, à medida que o público surge com novas demandas, os processos e as ofertas precisam se adaptar para que haja solidez no mercado de atuação. Para isso, um bom caminho é aplicar a gestão da inovação. A gestão da inovação traz consequências significativas para o ambiente interno e externo da empresa, que pode refletir na melhoria da qualidade dos produtos ou serviços, na maior produtividade, na otimização dos custos, entre outros benefícios. Para saber como aplicar esse conceito em sua empresa é preciso entender suas vantagens e desafios, continue a leitura! O que é inovação? Antes de dissertar acerca da gestão da inovação, é preciso entender seu conceito, que diz respeito ao desenvolvimento, adoção ou proposição de um novo produto ou serviço, ou ao aprimoramento significativo de algo já existente. Isso significa que inovar não é, necessariamente, criar terreno, já que…

LEAN: saiba o que é e por que aprender agora

Toda empresa enfrenta um grande desafio: manter-se no mercado de forma competitiva. É preciso ter boas estratégias para perpetuar a qualidade da produção, a satisfação dos clientes e as margens financeiras atraentes. Para tanto, o Lean Manufacturing é de grande relevância. Também chamado de “sistema de produção enxuta”, ele consiste em um conjunto de políticas e práticas que permitem à empresa obter máxima qualidade no que é feito, reduzindo – ou até eliminando – desperdícios, erros recorrentes e imperfeições ao longo da produção. Nos tópicos seguintes, vamos esclarecer melhor o que é Lean Manufacturing, quais suas vantagens e como se aprofundar no tema. Continue a leitura com atenção! Saiba o que é Lean Manufacturing Você certamente conhece a Toyota, fabricante japonesa de carros. Ela é referência mundial pela resistência e qualidade dos seus veículos, além do prestígio da sua marca. Foi dentro dessa montadora, por volta da década de 1950,…

6 dicas essenciais de comunicação organizacional

Nem sempre é um processo fácil estabelecer uma comunicação organizacional efetiva quando se tem uma empresa. Afinal, estamos lidando com diferentes tipos de pessoas e, muitas vezes, aquilo que parece compreensível para um, pode não ser para outro. Nesse contexto, é muito importante pensar em estratégias para que a comunicação seja a mais clara possível para todos. Por isso, hoje, nós vamos mostrar algumas técnicas que podem ajudar a melhorar a comunicação organizacional. Confira! Qual é a importância da comunicação organizacional? Imagine que a gestão de uma empresa de calçados juntou uma equipe para fazer um novo protótipo de sapato. Durante o processo, a gerência fez todos os planejamentos, no entanto, fizeram poucas reuniões para esclarecer algumas coisas sobre o projeto deixando tudo a cargo de um simples escopo. A equipe faz aquilo para o que foi designada, mas descobre que, por falta de comunicação, o trabalho precisará ser refeito. Esse é um exemplo simples, contudo, representa bem…

Transformação organizacional: saiba o que é e quais os benefícios

O mercado está em constante mudança. As tecnologias de hoje são muito diferentes das existentes dez anos atrás. Os hábitos de consumo também são muito diferentes, afinal, os clientes estão mais exigentes. Nesse contexto, a transformação organizacional é crucial. Pense na organização como um sistema complexo inserido em algo ainda mais complexo, o mercado. Quando ele muda, as empresas também precisam mudar e se adaptar às novas realidades. O problema é que, geralmente, há resistência à mudança. Nos tópicos seguintes, apresentamos o que é transformação organizacional e quais os benefícios desse processo. Por esse motivo, continue sua leitura com atenção. Vamos lá! Afinal, o que é transformação organizacional? A ideia de transformação organizacional é recente. Até pouco tempo, se tinha a ideia de um mercado estável, regulado por uma “mão invisível” e que contava com mudanças previsíveis. Portanto, não havia muito com o que se preocupar. Hoje, todos sabem que não…

Benchmarking nas empresas: entenda seu impacto para o negócio

Entender quais as melhores práticas do mercado, os processos que dão mais resultado para a sua empresa e desenvolvê-los no seu negócio, sempre adaptando as especificidades da operação e do seu nicho de atuação – é dessa forma que podemos definir o benchmarking nas empresas, um processo de busca por referenciais de excelência com vistas ao aprimoramento do negócio rumo à melhoria contínua. Ao adotar o benchmarking como forma de identificar um “ponto de referência” para o seu negócio, um empreendimento é capaz de traçar uma rota mais rápida e clara entre o estágio atual da empresa e seus objetivos. Para que você consiga implantar esse processo no local em que atua, produzimos um conteúdo completo com os principais métodos de benchmarking nas empresas e as etapas para começar sua análise da concorrência. Aproveite a leitura e aplique na gestão da sua organização! O que é benchmarking Benchmarking é um processo no qual uma empresa compara seu desempenho e práticas com uma ou mais…

Conheça 7 livros sobre liderança que todo gestor precisa ler

Há inúmeros elementos que tornam uma equipe única e aprender as diferentes formas de gerenciar pessoas é fundamental para aumentar a produtividade e a satisfação de cada indivíduo. Os livros sobre liderança são excelentes ferramentas para extrair o máximo de conhecimento e entender como conduzir um time com eficiência. Neste artigo, listamos sete obras que todo gestor deve ler, independentemente de sua área de atuação. Boa leitura! Confira os melhores livros sobre liderança para adicionar à sua lista Desenvolver skills de liderança envolve diversos elementos. É preciso empatia, flexibilidade e posicionamento. Também é necessário trabalhar hábitos e habilidades individuais. Cada uma dessas obras tem um foco diferente, mas todas são excelentes para o desenvolvimento pessoal e profissional do gestor e da sua equipe. Confira! 1. O poder do hábito, de Charles Duhigg Publicado em 2012, “O Poder do hábito: por que fazemos o que fazemos na vida e nos negócios” reúne centenas de artigos, entrevistas com…

Gestão organizacional: veja o que é e como fazer de forma eficiente

O mercado é muito competitivo. Para se ter ideia, apenas 12% das empresas listadas na S&P 500 de 1955, as maiores firmas do mundo, mantiveram-se até 2016. Todas as outras fecharam ou foram adquiridas. Por isso, é crucial investir na boa gestão organizacional. No entanto, algumas dúvidas são recorrentes: o que é e como investir na boa administração? Como isso beneficia a empresa? Quais são os primeiros passos? Ao compreender essas questões, é possível construir uma organização mais resistente, próspera e competitiva. Em vista disso, criamos um artigo completo para você. Aprenda muito mais sobre gestão organizacional e como usar essa ferramenta em seu benefício. Boa leitura! Afinal, o que é gestão organizacional? Toda empresa é uma organização, isto é, um conjunto de pessoas organizadas em torno de um objetivo maior – satisfazer certa demanda do mercado. Porém, isso não funciona como uma simples máquina, é um organismo muito mais complexo.…

Pensamento sistêmico: qual a importância e como desenvolver?

Existem várias estratégias e conceitos para melhorar a gestão de um negócio. Em sua maioria, são táticas de gerenciamento que visam mostrar para o gestor que é possível realizar determinada ação de uma forma melhor e com menos tempo. Nesse contexto, o pensamento sistêmico vai um pouco mais além: ele não só é uma forma de fazer algo, ele é uma maneira de entender como as coisas funcionam, de enxergar a fundo. Diríamos até que ele é um ponto de partida para resolver problemas e transformar as ideias em realidade. Sendo assim, neste texto, vamos explicar os principais fundamentos do pensamento sistemático. Confira! O que é o pensamento sistemático? Há diversas descrições sobre o pensamento sistemático, porém, todas refletem o mesmo princípio: a ideia de que tudo está interligado. Basicamente, no modelo sistemático, tudo é um grande sistema partilhado em menores partes que se interligam para formar o todo. Esse…

Aprenda como gerir e otimizar processos operacionais na sua empresa

Os processos operacionais são só mais um dos campos fundamentais para a existência de uma empresa. Se deixados de lado, podem trazer consequências bem sérias para os resultados que a companhia almeja. Por isso, é muito importante o investimento em uma gestão que monitore todas as atividades que fazem parte desses processos. Neste texto, vamos explicar um pouco mais sobre esse assunto e quais são os passos para tornar esses processos mais otimizados. Confira! O que são processos operacionais? Todas as atividades de rotina que uma empresa desempenha podem ser categorizadas como processos operacionais: controle financeiro, vendas, organização de estoque, comunicação interna, etc. A gestão de processos cuida justamente para que essas atividades ocorram da forma certa, revendo os padrões das operações e analisando formas de melhorá-las. Qual é a importância de uma boa gestão de processos operacionais? Em uma empresa, tudo está relacionado, desde a mais simples função até o mais alto…

Modelos de gestão: quais são e como escolher o ideal para a empresa?

O esforço pela excelência empresarial faz parte do cotidiano de toda organização que pretende impulsionar os negócios, ampliar a lucratividade e ganhar competitividade no mercado em que atua. Pontos como o fortalecimento da cultura corporativa, a criação de um plano estratégico, a definição de indicadores de desempenho e a adesão a ferramentas adequadas são fundamentais para colocar esse objetivo em prática. Aliado a esse processo, a organização precisa estabelecer o modelo de gestão que adotará e servirá como um guia para a conquista de todos os resultados positivos almejados. Esse modelo está diretamente relacionado a como a empresa trata a relação com funcionários e clientes e aos objetivos do negócio. Neste artigo vamos explicar o que são os modelos de gestão, abordar os principais tipos existentes no mercado e dar dicas de como escolher o ideal para a sua empresa. Acompanhe! Por que definir o modelo de gestão da empresa?…