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Qual a importância da consultoria empresarial e como implementá-la no seu negócio?

A consultoria empresarial é um segmento em contínua expansão. Além de levar para dentro da companhia conhecimentos específicos, é uma alternativa que viabiliza resultados com maior agilidade, já que objetiva implementar soluções direcionadas às necessidades da empresa. Neste artigo, vamos aprofundar os benefícios da consultoria empresarial e explicar a melhor forma para realizar a implementação do serviço na empresa. Ficou interessado? Então, continue a leitura! Por que contratar uma consultoria empresarial? Ao contrário do que se possa imaginar, a organização não precisa enfrentar nenhuma dificuldade para contratar a consultoria empresarial. Há inúmeros cenários em que o trabalho é bem-vindo. Por exemplo: a empresa deseja aumentar sua lucratividade dentro de um prazo específico; a empresa deseja expandir sua atuação territorial e precisa de um estudo de viabilidade; a empresa pensa em desenvolver um novo produto ou serviço. Além disso, a consultoria empresarial também traz uma série de vantagens para a organização. A seguir, listamos algumas delas.…

5 melhores dicas para fazer uma gestão de processos eficiente

Para garantir a excelência, precisamos realizar uma adequada gestão de processos. Afinal, por meio dela, organizamos os recursos disponíveis para obter resultados dentro das expectativas, tirando os objetivos, as metas e as estratégias do papel. Além disso, o acompanhamento contínuo conduz à identificação de deficiências e à avaliação dos padrões utilizados. Há um componente de aprendizado com a experiência e a revisão periódica das medidas implementadas para garantir a melhoria contínua. Sendo assim, se você está preocupado com o desempenho da sua empresa e deseja aprimorar as inciativas em andamento, continue a leitura deste conteúdo e conheça 5 dicas para fazer uma gestão de processos eficiente! Entenda a importância da gestão de processos Quando uma empresa traça seus planos, com objetivos, metas e estratégias, temos o início de uma jornada que vai da elaboração de ideias abstratas à produção de resultados concretos. No meio de campo, está a gestão, responsável…

A importância da gestão para a inovação da empresa

É fato que o mercado está cada vez mais competitivo e, por isso, as organizações que perduram por bons anos nesse universo são aquelas que se adaptam às transformações, principalmente, no que se refere às relações de consumo e às evoluções tecnológicas. Muito se fala no papel da empresa em absorver essas mudanças, mas a atuação do líder nessa tarefa é essencial para que se concretize uma gestão de excelência. O resultado? Uma organização muito mais viva e pronta para competir em um cenário agressivo. Se você quer saber mais sobre como liderar essa gestão para inovação em sua empresa, continue a leitura e arregace as mangas. Vamos lá! Qual é o papel do gestor para a constante inovação da empresa? Cada indivíduo apresenta características diferentes, a partir da própria personalidade, do contexto em que vive e das tarefas que realiza no ambiente de trabalho. Quando um grande grupo de pessoas se reúne em uma…

Entenda o que é e como melhorar a comunicação organizacional

Comumente, há uma grande preocupação por parte das organizações em se comunicarem com o público externo. Ainda que isso seja de suma relevância, o investimento, na verdade, deve começar a ser feito internamente, na comunicação organizacional, já que ela abrange todos os membros envolvidos no funcionamento e desenvolvimento do negócio – colaboradores, sócios, fornecedores, público consumidor, investidores e demais interessados. Independentemente do segmento e do porte, a comunicação organizacional deve ser um investimento prioritário pelas empresas, já que os benefícios obtidos refletem em todos os âmbitos. Com ela, os membros envolvidos com a marca ficam mais alinhados com os objetivos organizacionais, o que facilita os processos de negociação entre as partes. Além disso, a comunicacional organizacional é uma aliada fundamental em eventuais necessidades de gerenciamento de crises e mudanças. Este artigo foi preparado para que você entenda mais sobre a importância da comunicação organizacional e seus tipos. Continue a leitura e entenda também como desenvolvê-la…

6 melhores práticas para mensurar os resultados da sua empresa

Mensurar resultados é prática fundamental para observar o desempenho da empresa, revisar as metas e traçar um planejamento estratégico para alcançar os objetivos. É importante que essa análise seja realizada periodicamente, de modo que a diretoria possa acompanhar com mais atenção o desenvolvimento da organização. Neste artigo, vamos explicar como esse levantamento pode contribuir de forma prática para a empresa e, em seguida, listar as ações recomendadas para realizar a análise. Ficou interessado? Então, continue a leitura! Compreenda a importância de mensurar resultados Essa prática contribui de muitas formas para a empresa, já que ajuda a identificar problemas de negócios e, também, oportunidades de mercado. Abaixo, explicamos como mensurar resultados pode ajudar, na prática, a organização. Confira! Auxilia em análises preditivas A análise preditiva é uma metodologia que utiliza o Big Data para estimar previsões. Ela utiliza um grande volume de dados e, com base no histórico da empresa, pode…

Saiba como adotar e implementar o MEG na sua organização

Garantir o desenvolvimento contínuo de uma organização é uma tarefa que requer estudo e trabalho. Para que isso seja realizado de forma efetiva, é preciso rever os processos de gestão e um caminho seguro é adotar o MEG – Modelo de Excelência da Gestão®, da FNQ. O MEG auxilia no desenvolvimento de uma visão sistêmica de todos os âmbitos organizacionais. Com isso, pode-se identificar ,com mais clareza, as forças e fraquezas de uma empresa e desenvolver processos de correção ou de melhorias. Além de resultados sustentáveis para o negócio, o MEG promove benefícios para todas as partes interessadas. Continue a leitura deste post, entenda o que é MEG, quais são os seus benefícios e por que adotá-lo na sua empresa. O que é o MEG? O MEG é um modelo de referência de gestão que retrata o que leva as organizações a obterem resultados excepcionais no atual ambiente de transformação, em que nada…

Como fazer o gerenciamento eficiente das cadeias de fornecimento

Cadeias de fornecimento são multifacetadas e podem ser uma fonte notável de vantagem competitiva. Para melhorar a eficiência e a eficácia, as empresas precisam aperfeiçoar a previsibilidade, otimizar custos, minimizar o capital de giro, mitigar riscos e analisar dados. As empresas que melhoram estrategicamente uma única área da cadeia de fornecimento criam um efeito cascata de vantagens operacionais. Se bem-sucedida e repleta de recursos, ajuda as empresas a economizarem dinheiro – com tempo de entrega mais rápido, menor tempo de processamento da fábrica e melhor gerenciamento de estoque. Quer entender como isso funciona na prática? Acompanhe o artigo a seguir! Como uma cadeia de fornecimento pode ser considerada eficiente? A eficiência da cadeia de fornecimento é o principal padrão de desempenho de uma organização. Ela mede a proporção do trabalho realizado em um processo e se ele está usando as melhores práticas e aproveitando ao máximo os recursos disponíveis. Vale ressaltar que…

Mundo VUCA: o que é e qual a influência na gestão das organizações?

Você sabe o que significa viver em um mundo VUCA? O termo pode soar como algo novo, mas a verdade é que ele representa um cenário altamente complexo que as organizações vivem há décadas – e vão continuar vivendo de forma ainda mais intensa à medida que a tecnologia avança e as exigências do consumidor e do mercado se tornam mais pontuais e específicas. Neste artigo, vamos explicar o que é VUCA e como o conceito surgiu. Depois, vamos detalhar como essa compreensão afeta as empresas e como é possível contornar seus efeitos. Ficou interessado? Então continue a leitura! Entenda o que é mundo VUCA O termo VUCA nasceu do acrônimo das palavras em inglês Volatility, Uncertainty, Complexity e Ambiguity (em português: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade, respectivamente). O conceito foi empregado pelo U.S Army War College na década de 90 para explicar o mundo no cenário pós-Guerra Fria. Apesar do contexto militar, a expressão…

Conheça o Programa de Certificação Profissional da FNQ

Em um mercado com alto nível de exigência, além de aprenderem as práticas de excelência, os gestores devem buscar formas de validar o próprio conhecimento. Trata-se de um contexto em que a certificação profissional é fundamental para comprovar competências e gerar oportunidades. O objetivo é avaliado imparcialmente por uma instituição de prestigiada reputação. Com efeito, os demais agentes econômicos, que confiam na credibilidade do avaliador, reconhecerão as habilidades profissionais e estarão mais dispostos a investir no avaliado. Por isso, para que você conheça um pouco mais sobre a certificação profissional e acesse os benefícios, esclarecemos os principais pontos sobre o programa da FNQ, a seguir. Continue lendo e evolua na sua carreira! O que é o Programa de Certificação Profissional da FNQ? O objetivo do programa é reconhecer a qualificação do profissional em termos de conhecimento, entendimento e aplicação do Modelo de Excelência da Gestão® (MEG), plataforma mundialmente aclamada. Por meio de avaliações imparciais, é validada a…

Como entender e fortalecer a cultura organizacional da empresa?

Você sabe o que é cultura organizacional? Esse conceito recebe cada vez mais atenção no meio corporativo, já que está diretamente ligado à satisfação dos funcionários em relação à empresa – o que resulta em benefícios como menor rotatividade de colaboradores e aumento da produtividade. Neste artigo, vamos aprofundar o conceito de cultura organizacional e explicar como é possível construir e fortalecer um ambiente empresarial saudável. Ficou interessado? Então continue a leitura! Entenda o que é cultura organizacional O conceito de cultura organizacional pode ser descrito como a forma em que os funcionários e colaboradores se comportam, pessoal e profissionalmente, no âmbito empresarial. Isso inclui suas práticas, seus hábitos, seus valores, entre outros elementos. É, basicamente, como os membros da organização convivem e trabalham juntos dentro dessa pequena sociedade. Há inúmeros exemplos de grandes companhias que têm uma cultura organizacional diferenciada, entre elas o Google, Facebook, e até mesmo a brasileira…