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Mapeamento de processos: como fazer corretamente em sua empresa?

Iniciar e gerir um negócio envolve diversas capacidades. Entre elas, a escolha dos colaboradores, dos fornecedores, a maneira de atingir o público-alvo e, o mais importante, a organização do empreendimento. Por isso, quem é gestor deve contar com o mapeamento de processos de forma constante para identificar possíveis gargalos, quais pontos devem ser reforçados e o que precisa ser alterado, objetivando a maior obtenção de lucro ao final do mês. Se você quer entender mais sobre o mapeamento de processos, continue a leitura e implemente-o em sua empresa. Vamos lá! O que é mapeamento de processos? O mapeamento de processos, como já diz o seu próprio nome, é a esquematização das informações da empresa, objetivando a visualização de toda a cadeia de produção. Ou seja, com foco na transformação dos insumos em produto, sempre visando à maximização dos recursos da organização. Esse processo compreende a geração de uma imagem, funcionando, literalmente, como um desenho:…

Conheça as vantagens dos cursos in company para empresas

O capital humano é, sem dúvida, um dos bens mais significativos de uma organização, uma vez que os funcionários são capazes de entregar recursos intangíveis, os quais podem fazer um negócio ser mais competitivo. Não à toa, os investimentos em aprendizado e crescimento profissional das equipes têm sido priorizados por empresas de médio e grande porte. De acordo com a pesquisa Panorama do Treinamento no Brasil 2017-2018, feita pela Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento – ABTD -, o investimento em capacitação e desenvolvimento de funcionários nas empresas brasileiras cresceu 21% em relação a 2016. As organizações têm gastado, em média, R$ 788,00 anuais em treinamentos por colaborador. Mesmo que esses números sejam expressivos, muitas empresas ainda têm dúvidas sobre qual caminho tomar rumo ao desenvolvimento de pessoal. Nesse contexto, os cursos in company despontam como uma estratégia promissora. Quer conhecer mais sobre essa modalidade e entender quais são os benefícios dela…

Gestão de riscos: o que é e como fazê-la de maneira eficiente

Daniel Goleman foi enfático ao dizer que, apesar de as pessoas divergirem sobre como um líder deve executar seu trabalho, a resposta para o que o deveriam fazer era sempre a mesma: alcançar resultados. Para tanto, poucos métodos são tão efetivos quanto a gestão de riscos. Em um mercado Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo – do inglês VUCA -, identificar e mesmo prever ameaças que comprometam a estratégia da empresa ou as oportunidades que possam multiplicar seus resultados são cuidados decisivos tanto para evitar a falência quanto para atingir um recorde de faturamento, por exemplo. Pensando nisso, vamos falar sobre um método efetivo para avaliar as imprevisibilidades do seu plano estratégico e trabalhá-las da melhor forma. Deseja se tornar um líder mais completo? Então, continue a leitura e saiba mais sobre a gestão de riscos! O que é o processo de gestão de riscos? A despeito de sua conotação negativa, a palavra “risco”, como implícito na introdução,…

5 vantagens e benefícios de se investir em cursos on-line de gestão

Conquistar um cargo de gestão não é uma tarefa fácil, afinal, o profissional precisa ter apresentado bons resultados e preencher uma série de pré-requisitos determinados pela organização em que trabalha. Certamente, é um feito e tanto na carreira de qualquer um, mas é claro que esse é apenas o começo de uma longa jornada. Se você conquistou o cargo de gestor, parabéns! Mas o trabalho apenas se iniciou. A partir de agora, é importante manter uma boa capacitação profissional para continuar atualizado e aplicar as melhores técnicas e conceitos que existem na atualidade. Sim, os cursos on-line de gestão devem fazer parte da sua rotina daqui para frente. O gestor não deve apenas enxergar a capacitação profissional como um diferencial, mas uma ação continua. Afinal, é ele quem deve orientar os colaboradores e apresentar o melhor caminho a ser seguido, o que não é possível sem muito conhecimento e, principalmente, reciclagem a…

7 razões para oferecer cursos de qualificação em gestão para sua equipe

Em um mundo corporativo cada vez mais competitivo, medidas para tornar a sua empresa mais eficiente e mais visada no mercado atual mostram-se necessárias e elas podem envolver diversas questões – tais como a melhoria da infraestrutura do estabelecimento, a modernização dos equipamentos e, até mesmo, a capacitação do pessoal. Como ponto de partida, a dica é priorizar o oferecimento de cursos de qualificação em gestão para os colaboradores e, também, para os gestores, já que seu retorno vem a curto prazo. Por isso, neste artigo, traremos 7 razões para que você tome essa decisão em sua empresa e colha muitos frutos positivos! 1. Gerar união entre os colaboradores Como consequência direta da realização de cursos de qualificação em gestão, podemos citar a maior união e integração entre os colaboradores – desde aqueles recém-chegados até o colaborador com mais tempo de casa. Isso porque os trabalhadores terão mais contato durante a realização do curso e, em tal momento,…