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Modelo de Excelência da Gestão

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Confira 6 características que todo gestor de qualidade deve ter

O mercado não é pouco exigente quando o assunto é habilidade profissional. Seja qual for a profissão, há requisitos específicos de qualidade para atender às constantes demandas e o profissional, se quiser manter-se ativo, deverá desenvolvê-las. Nesse contexto, especialidades, como a do gestor de qualidade, acabam necessitando de certas características para atender aquilo que seu trabalho solicita. Principalmente, porque é uma profissão que está ligada diretamente com o produto final da empresa. Entrando em contato com os seus diferentes setores, desde os responsáveis pela produção final até o alto escalão, ele precisa ser competente em sua função e ter certas capacidades específicas é fundamental. Então, por se tratar de uma especialidade muito importante para a empresa, neste texto, nós vamos falar quais são as principais habilidades que um gestor de qualidade precisa ter. Entenda. Qual é a importância do gestor de qualidade para uma empresa? O gestor de qualidade ficará responsável por uma…

Já ouviu falar em aprendizado organizacional? Saiba como aplicar!

Em todo negócio, a aprendizagem é uma tentativa consciente por parte das organizações de melhorar a produtividade, a eficácia e a capacidade de inovação em condições econômicas e tecnológicas de mercado incertas. Em outras palavras, quanto maiores as incertezas, maior a necessidade de aprendizado. A aprendizagem permite respostas mais rápidas e eficazes a um ambiente complexo e dinâmico. Por sua vez, o aprendizado eficaz está associado ao aumento do compartilhamento de informações, à comunicação e à compreensão. Por tais razões, esse conceito é provavelmente mais pronunciado nos negócios do que em qualquer outra área. O aprendizado organizacional como ferramenta estratégica tem sido proposta no campo da gestão moderna para obter vantagem competitiva e estabilizar o sucesso de um negócio. Mas você sabe como aplicá-lo na sua empresa? Acompanhe neste artigo! O que é o aprendizado organizacional Aprender é a maneira como criamos novos conhecimentos e nos aprimoramos. Embora haja amplo…

O que é a Indústria 4.0 e qual o seu real impacto no mundo?

Não há para onde fugir, a Indústria 4.0 chegou para mais do que revolucionar. Ela transformará nossos comportamentos em relação ao consumo e à produção. Esse efeito tem atingido diretamente indústrias e empresas do mundo todo. Agora, elas devem se aperfeiçoar cada vez mais. De acordo com o Fórum Econômico Mundial de 2016, há sete países que estão entre os primeiros quando o assunto é indústria 4.0: EUA, Holanda, Cingapura, Finlândia, Noruega, Suécia e Israel. Infelizmente, o Brasil ainda se encontra bem distante das primeiras posições, situado no 72º lugar no ranking. Esse dado, apesar de desanimador, indica o quanto é necessário que o setor empresarial brasileiro invista em inovações e procure se alinhar cada vez mais com a Indústria 4.0. Com o intuito de ajudar nesse processo, separamos as principais informações sobre o assunto. Confira! Como foram as três revoluções industriais? Antes de entrarmos no assunto da Indústria 4.0, precisamos explicar quais…

PBGC: conheça o Programa Brasileiro de Gestão para Competitividade

O Programa Brasileiro de Gestão para Competitividade (PBGC) nasceu de uma urgência. Com os governos mobilizados para criar um ambiente de produtividade, geração de empregos e competitividade no País, as empresas precisam se preparar não apenas para contribuírem com os avanços, mas também para colherem os seus benefícios. A Fundação Nacional de Qualidade (FNQ) encabeça o projeto PBGC com o objetivo de criar um movimento nacional, envolvendo os setores públicos e privados. O conceito é partir dos fundamentos da gestão de excelência para alcançar, sistematicamente, os padrões de eficiência, eficácia e qualidade requeridos pelos desafios que estão por vir. Neste conteúdo, abordaremos o que é o PBGC, qual a sua importância e quais serão os passos daqui para frente. Continue a leitura e entenda como o projeto pode contribuir para que a sua empresa esteja preparada para as mudanças políticas e econômicas do País. Saiba o que é o Programa Brasileiro de Gestão para…

Afinal, o que é cooperativismo? Saiba tudo neste post!

O cooperativismo é um movimento e um modelo de gestão empresarial no qual a direção é baseada no princípio “uma pessoa, um voto”. Uma cooperativa é uma organização pertencente e controlada pelas pessoas que usam os produtos ou serviços que a empresa produz. Elas se diferem de outras formas de negócios porque operam mais para o benefício dos membros, de forma sustentável, em vez de obter lucros para os investidores. As cooperativas são organizadas para oferecer concorrência, melhorar o poder de barganha, reduzir custos, ampliar oportunidades de mercado – novas e existentes, melhorar a qualidade de produtos ou serviços e obter os indisponíveis. Quer entender um pouco mais sobre esse modelo de negócio? Continue a leitura! Quais são os princípios básicos do cooperativismo? As cooperativas são empresas de propriedade conjunta e controladas democraticamente, de forma colaborativa, enraizadas nos valores da autoajuda, da autorresponsabilidade, da igualdade, da equidade, da democracia e da…

Entenda o que são métodos ágeis e quais os principais

Na nova era dos negócios digitais, é amplamente reconhecido que os softwares são muito úteis e agilizam os processos em qualquer tipo de mercado. De padarias caseiras de bolos industriais a plataformas petrolíferas, a inteligência de software sustenta e controla o fluxo de operações diárias em todas as vertentes. Se aceitarmos esse contexto como sendo fundamental, podemos agora estendê-lo às metodologias usadas para construir programas de software e aplicá-la aos fluxos de trabalho de negócios em prol da inovação. Agilidade é um componente que ajuda as equipes a fornecerem respostas rápidas ao feedback que recebem e que cria oportunidades para avaliar a direção de um projeto durante o ciclo de desenvolvimento. A metodologia ágil é ideal para projetos flexíveis, pois permite que você altere as prioridades de cada fase de um projeto, com base nos objetivos e nas necessidades do cliente. Além disso, está focada na obtenção de resultados tangíveis desde o início. Neste artigo, explicamos…

Mapeamento de processos: como fazer corretamente em sua empresa?

Iniciar e gerir um negócio envolve diversas capacidades. Entre elas, a escolha de colaboradores e de fornecedores, a maneira de atingir o público-alvo e, o mais importante, a organização do empreendimento. Por isso, quem é gestor deve contar com o mapeamento de processos de forma constante para identificar possíveis gargalos, quais pontos devem ser reforçados e o que precisa ser alterado, objetivando uma maior obtenção de lucro ao final do mês. Se você quer entender mais sobre o mapeamento de processos, continue a leitura e descubra como implementar essa prática na sua empresa. Confira! O que é mapeamento de processos? Como o próprio nome já diz, mapeamento de processos é a esquematização das informações da empresa com a intenção de visualizar toda a cadeia de produção, com foco na transformação dos insumos em produto, sempre visando à maximização dos recursos da organização. Esse processo compreende a geração de uma imagem…

Entenda o que é desenvolvimento sustentável e porque é importante

O desenvolvimento sustentável se firma na premissa de que o mundo corporativo precisa explorar os recursos sem esgotar as fontes, preparando-se para o futuro com responsabilidades no presente. No que diz respeito ao desenvolvimento da economia, da sociedade e à preservação do meio ambiente, a eficiência produtiva esbarra na necessidade de utilização de algum tipo de matéria-prima, mesmo que já transformada pelo processo industrial. Algumas empresas, preocupadas com o uso desenfreado de tudo que a natureza tem a oferecer, iniciam um processo de caminho inverso com um mindset consciente, ideias inovadoras e colaborativas! Neste post vamos falar sobre a importância do desenvolvimento sustentável e como as empresas estão implantando esse conceito! O que é desenvolvimento sustentável? A Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pela Organização das Nações Unidas (ONU), definiu o desenvolvimento sustentável como aquele apto a suprir as necessidades da geração atual, sem prejudicar a capacidade de atender às necessidades…

Afinal, como desenvolver uma liderança transformadora?

Você sabe o que é uma liderança transformadora? Trata-se da habilidade de gestores de estimularem a equipe a desempenhar suas funções com excelência e, ainda, se desenvolverem individual e coletivamente como profissionais ainda melhores. Uma liderança com essas competências é cada vez mais necessária dentro das organizações, já que permite o crescimento contínuo da empresa e traz uma série de impactos positivos. Neste artigo, vamos aprofundar o conceito de liderança transformadora e detalhar a sua importância. Em seguida, vamos listar as melhores práticas para se tornar um líder. Ficou interessador? Então continue a leitura! Saiba o que é liderança transformadora A liderança transformadora consiste no trabalho em equipe, em que tanto o líder quanto os demais integrantes motivam uns aos outros a alcançar um objetivo comum. O líder é, portanto, capaz de definir metas, despertar emoções e incentivar a equipe. Além disso, sua figura serve de inspiração e modelo para os membros.…

Mulheres na gestão: quais os principais desafios enfrentados?

Os dados ligados às mulheres na gestão no Brasil e no mundo não são, em uma análise inicial, muito animadores. Não por questão de competência, longe disso. É que apesar da ascensão da presença feminina no mercado de trabalho, os cargos de liderança ainda são predominantemente ocupados por homens. A diversidade nas funções de alta gestão é um elemento fundamental para um ambiente de trabalho saudável e inovador. Porém, dados estatísticos comprovam que as mulheres ocupam menos espaço em tais posições. Mas por que isso ocorre? Ao contrário do que se pode imaginar, a cultura e a discriminação não são os únicos fatores que contribuem para tal realidade. Há inúmeras variáveis que fazem parte desse cenário e as quais devem ser avaliadas criteriosamente. Neste artigo, vamos falar sobre a presença feminina nos cargos de liderança e sobre a importância das mulheres na gestão. Em seguida, listaremos algumas das principais dificuldades enfrentadas para…