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Modelo de Excelência da Gestão

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Afinal, o que é cooperativismo? Saiba tudo neste post!

O cooperativismo é um movimento e um modelo de gestão empresarial no qual a direção é baseada no princípio “uma pessoa, um voto”. Uma cooperativa é uma organização pertencente e controlada pelas pessoas que usam os produtos ou serviços que a empresa produz. Elas se diferem de outras formas de negócios porque operam mais para o benefício dos membros, de forma sustentável, em vez de obter lucros para os investidores. As cooperativas são organizadas para oferecer concorrência, melhorar o poder de barganha, reduzir custos, ampliar oportunidades de mercado – novas e existentes, melhorar a qualidade de produtos ou serviços e obter os indisponíveis. Quer entender um pouco mais sobre esse modelo de negócio? Continue a leitura! Quais são os princípios básicos do cooperativismo? As cooperativas são empresas de propriedade conjunta e controladas democraticamente, de forma colaborativa, enraizadas nos valores da autoajuda, da autorresponsabilidade, da igualdade, da equidade, da democracia e da…

Entenda o que são métodos ágeis e quais os principais

Na nova era dos negócios digitais, é amplamente reconhecido que os softwares são muito úteis e agilizam os processos em qualquer tipo de mercado. De padarias caseiras de bolos industriais a plataformas petrolíferas, a inteligência de software sustenta e controla o fluxo de operações diárias em todas as vertentes. Se aceitarmos esse contexto como sendo fundamental, podemos agora estendê-lo às metodologias usadas para construir programas de software e aplicá-la aos fluxos de trabalho de negócios em prol da inovação. Agilidade é um componente que ajuda as equipes a fornecerem respostas rápidas ao feedback que recebem e que cria oportunidades para avaliar a direção de um projeto durante o ciclo de desenvolvimento. A metodologia ágil é ideal para projetos flexíveis, pois permite que você altere as prioridades de cada fase de um projeto, com base nos objetivos e nas necessidades do cliente. Além disso, está focada na obtenção de resultados tangíveis desde o início. Neste artigo, explicamos…

Mapeamento de processos: como fazer corretamente em sua empresa?

Iniciar e gerir um negócio envolve diversas capacidades. Entre elas, a escolha de colaboradores e de fornecedores, a maneira de atingir o público-alvo e, o mais importante, a organização do empreendimento. Por isso, quem é gestor deve contar com o mapeamento de processos de forma constante para identificar possíveis gargalos, quais pontos devem ser reforçados e o que precisa ser alterado, objetivando uma maior obtenção de lucro ao final do mês. Se você quer entender mais sobre o mapeamento de processos, continue a leitura e descubra como implementar essa prática na sua empresa. Confira! O que é mapeamento de processos? Como o próprio nome já diz, mapeamento de processos é a esquematização das informações da empresa com a intenção de visualizar toda a cadeia de produção, com foco na transformação dos insumos em produto, sempre visando à maximização dos recursos da organização. Esse processo compreende a geração de uma imagem…

Entenda o que é desenvolvimento sustentável e porque é importante

O desenvolvimento sustentável se firma na premissa de que o mundo corporativo precisa explorar os recursos sem esgotar as fontes, preparando-se para o futuro com responsabilidades no presente. No que diz respeito ao desenvolvimento da economia, da sociedade e à preservação do meio ambiente, a eficiência produtiva esbarra na necessidade de utilização de algum tipo de matéria-prima, mesmo que já transformada pelo processo industrial. Algumas empresas, preocupadas com o uso desenfreado de tudo que a natureza tem a oferecer, iniciam um processo de caminho inverso com um mindset consciente, ideias inovadoras e colaborativas! Neste post vamos falar sobre a importância do desenvolvimento sustentável e como as empresas estão implantando esse conceito! O que é desenvolvimento sustentável? A Comissão Mundial sobre Meio Ambiente e Desenvolvimento, criada pela Organização das Nações Unidas (ONU), definiu o desenvolvimento sustentável como aquele apto a suprir as necessidades da geração atual, sem prejudicar a capacidade de atender às necessidades…

Afinal, como desenvolver uma liderança transformadora?

Você sabe o que é uma liderança transformadora? Trata-se da habilidade de gestores de estimularem a equipe a desempenhar suas funções com excelência e, ainda, se desenvolverem individual e coletivamente como profissionais ainda melhores. Uma liderança com essas competências é cada vez mais necessária dentro das organizações, já que permite o crescimento contínuo da empresa e traz uma série de impactos positivos. Neste artigo, vamos aprofundar o conceito de liderança transformadora e detalhar a sua importância. Em seguida, vamos listar as melhores práticas para se tornar um líder. Ficou interessador? Então continue a leitura! Saiba o que é liderança transformadora A liderança transformadora consiste no trabalho em equipe, em que tanto o líder quanto os demais integrantes motivam uns aos outros a alcançar um objetivo comum. O líder é, portanto, capaz de definir metas, despertar emoções e incentivar a equipe. Além disso, sua figura serve de inspiração e modelo para os membros.…

Mulheres na gestão: quais os principais desafios enfrentados?

Os dados ligados às mulheres na gestão no Brasil e no mundo não são, em uma análise inicial, muito animadores. Não por questão de competência, longe disso. É que apesar da ascensão da presença feminina no mercado de trabalho, os cargos de liderança ainda são predominantemente ocupados por homens. A diversidade nas funções de alta gestão é um elemento fundamental para um ambiente de trabalho saudável e inovador. Porém, dados estatísticos comprovam que as mulheres ocupam menos espaço em tais posições. Mas por que isso ocorre? Ao contrário do que se pode imaginar, a cultura e a discriminação não são os únicos fatores que contribuem para tal realidade. Há inúmeras variáveis que fazem parte desse cenário e as quais devem ser avaliadas criteriosamente. Neste artigo, vamos falar sobre a presença feminina nos cargos de liderança e sobre a importância das mulheres na gestão. Em seguida, listaremos algumas das principais dificuldades enfrentadas para…

6 principais tendências em gestão de projetos para os próximos anos

A gestão de projetos é uma área de negócios em constante crescimento, evoluindo para acomodar as novas necessidades das empresas e seus projetos. Consequentemente, é importante acompanhar as inovações do setor. Isso se faz necessário para que você saiba que tipo de experiência e treinamento de gerenciamento de projetos você precisa para oferecer os melhores resultados para a sua empresa. Quer saber mais sobre o assunto? Neste artigo trouxemos 6 tendências para você acompanhar e, quem sabe, adotar. Acompanhe! 1. Metodologias ágeis e Kanban A metodologia ágil – ou Agile – é um conjunto de princípios que ajuda os desenvolvedores a se adaptarem às mudanças rapidamente e adotar uma abordagem mais flexível em vez de uma estrutura tradicional rígida em cascata. O Manifesto Ágil destaca a necessidade de priorizar os indivíduos sobre o processo e isso pode se tornar um princípio muito útil para gestores de projetos que trabalham com recursos humanos. Isso porque…

Por que a ética nos negócios é importante? Descubra aqui!

Sabemos que a ética, em sua essência, está ligada aos juízos morais sobre o que é certo e o que é errado. Manter boas práticas e uma forte ética nos negócios, principalmente nos tempos atuais, deve ser uma consideração-chave para todas as organizações, seja qual for o tamanho, por várias razões. Neste artigo, vamos falar sobre a importância da ética nos negócios e ensiná-lo a lidar com essa questão no ambiente corporativo. Confira! A importância da ética para as organizações Por definição, ética empresarial são os princípios morais que funcionam como diretrizes para o modo como uma empresa se conduz e suas transações. De muitas maneiras, as mesmas diretrizes que os indivíduos usam para se comportarem de maneira aceitável – em cenários pessoais e profissionais – também se aplicam às empresas. As condutas éticas e a responsabilidade social corporativa podem trazer benefícios consideráveis para um negócio, como: atrair clientes para…

Saiba como desenvolver uma gestão financeira eficaz na sua empresa!

A gestão financeira empresarial é o alicerce que toda empresa precisa para promover um crescimento sustentável e duradouro. As movimentações cotidianas perpassam diversas transações de entrada e saída, receita e despesa. Embora um bom planejamento seja essencial para que o negócio se desenvolva conforme os objetivos preestabelecidos, são as finanças que ditam as regras para garantir um budget adequado aos gastos e investimentos. Por isso, gerenciar e controlar bem o caixa fortalece o negócio e abre uma vantagem competitiva no mercado. Neste post, você vai compreender o quanto a gestão financeira é importante e descobrir algumas dicas para desenvolvê-la de maneira eficiente! Acompanhe. Qual a importância da gestão financeira na empresa? Em um negócio, tudo deve começar por uma gestão ampla da empresa – a visão holística permite um melhor acompanhamento dos departamentos e da movimentação financeira em cada um deles, permitindo um controle mais efetivo. É a gestão financeira a responsável…

Descubra 5 dicas para gestão de qualidade na empresa

Você sabe o que é gestão da qualidade? Trata-se de uma metodologia que foca na qualidade dos processos operacionais dentro da empresa. Dessa forma, obtém-se mais agilidade no desenvolvimento das atividades. O resultado disso é uma entrega ainda melhor do produto ou serviço ao cliente, o que ajuda a fortalecer o relacionamento da empresa com o seu consumidor. Neste artigo, vamos aprofundar o conceito de gestão da qualidade e explicar como é possível aprimorar os processos existentes dentro da empresa. Em seguida, listaremos as principais vantagens dessa metodologia para o negócio. Ficou interessado? Então, continue a leitura! Entenda o que é gestão da qualidade A gestão da qualidade é uma metodologia voltada para a otimização e melhoria de produção dentro de uma empresa. Ela está ligada a todos os pontos da cadeia produtiva, incluindo: produção; fabricação; distribuição; venda e pós-venda; suporte ao consumidor; entre outras atividades. Ou seja: a gestão da…