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7 passos essenciais de como fazer um plano de ação para empresas

Como fazer plano de ação? Essa é uma pergunta que praticamente todo gestor já se fez, uma hora ou outra. Muitas vezes, porém, falta clareza para entender o que, afinal, é essa atividade e por que é tão importante. Primeiramente, esse conceito está ligado à presença de um documento que contém todo o planejamento do trabalho necessário para atingir os objetivos de uma empresa. Antes disso, porém, é essencial que se faça o diagnóstico da gestão da companhia, para saber os pontos altos e os que precisam de aprimoramento. Com tudo isso em mãos, a organização pode avançar de maneira muito mais eficiente rumo às suas metas. Neste artigo, vamos explicar como fazer plano de ação e detalhar as ações necessárias para que os resultados sejam positivos. Acompanhe o passo a passo! 1. Definir os objetivos do plano Uma caminhada sem objetivos transparentes não leva você e o seu empreendimento…

O que é gestão do conhecimento e como aplicá-la na empresa?

A gestão de conhecimento é de suma importância dentro das organizações. O conceito envolve a criação, o uso, o compartilhamento e o gerenciamento das informações úteis de uma empresa para que ela possa se desenvolver cada vez mais. Os ganhos com a gestão de conhecimento são grandes. Como benefícios, podemos citar o fortalecimento do capital intelectual, as vantagens competitivas que são adquiridas, um ambiente mais instigante, profissionais mais satisfeitos, entre outros. Para que tudo isso se transforme em realidade dentro da empresa, é necessário estar atento à forma como esse tipo de gestão deve ser aplicada. Neste artigo, vamos dar dicas para que você possa adotar as medidas mais eficientes em seu negócio. Continue a leitura para saber mais! Criar canais de comunicação Quando falamos em conhecimento, a troca de ideias entre as pessoas é essencial. Isso faz com que umas aprendam com as outras. Além disso, no ambiente corporativo,…

Entenda os principais benefícios de ser filiado da FNQ

Para quem ainda não conhece, a Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) é um centro de conhecimento que tem como principal objetivo ajudar as organizações brasileiras a ampliar a produtividade e a competitividade. A Fundação iniciou suas atividades em 1991 e desde então tem a missão de auxiliar as empresas brasileiras no desenvolvimento e no aperfeiçoamento da gestão. Ser um filiado da FNQ é ter acesso a uma comunidade de boas práticas de gestão e estar apto a realizar melhorias contínuas no gerenciamento da organização. Quer entender como isso funciona e saber quais são os benefícios de ser um filiado da FNQ? Acompanhe este artigo! Qual é o principal foco da FNQ? A FNQ tem como princípio básico a gestão para a transformação, acompanhando as constantes mudanças nos cenários econômicos e tecnológicos, tanto no Brasil quanto no mundo. Para tanto, a Fundação conta com a contribuição de empresas filiadas para a promoção…

Entenda mais sobre gestão de mudanças e aprenda a implementar na sua empresa

Quem é dono do próprio negócio sabe que os desafios são diversos: a inconstância do mercado, a necessidade de demarcar bem os processos internos da empresa e, ainda, a busca por um feedback positivo do cliente. Nesse sentido, o gestor também precisa ser maleável e entender que, em alguns momentos, mudanças são necessárias para o próprio bem da empresa. Surgindo com o nome de gestão de mudanças, essa abordagem é aplicada em transições importantes no cotidiano da organização, a partir de estratégias estudadas e bem delimitadas. Se você quer saber mais sobre esse conceito – tão importante no mundo dos negócios, continue a leitura para entender todos os seus detalhes! O que é a chamada gestão de mudanças? A gestão de mudanças, como o próprio nome já diz, é um processo que visa organizar e estruturar as mudanças em uma empresa. Ela está diretamente relacionada a decisões de impacto, considerando que, em tais casos, a…