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Boas práticas de gestão

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Como funciona o gerenciamento da rotina nas empresas?

Ainda que os grandes cases ressaltem os feitos extraordinários, são as atividades que a empresa realiza todos os dias, de maneira padronizada e metódica no centro da operação, que determinam seu sucesso a longo prazo. Afinal, as grandes inovações e práticas disruptivas só concretizam seus efeitos quando transformam o cotidiano de consumo ou produção. Por isso, os focos de uma companhia bem-sucedida devem ser a construção e o gerenciamento da rotina produtiva. Assim, será possível evoluir constantemente e obter o máximo de resultados com cada um de seus processos habituais. Por essa razão, ao longo das próximas linhas, apresentaremos quais vantagens sua organização obterá ao implementar o gerenciamento de rotina, bem como os passos para incorporar uma metodologia de gestão de rotina eficiente no cotidiano. Então, fique atento a cada uma das etapas e comece a aplicá-las agora mesmo! Que resultados o gerenciamento da rotina traz? Em resumo, a rotina é tudo aquilo que se realiza com habitualidade.…

Entenda o que é gestão à vista e como aplicá-la na empresa

Como a competição e as transformações sociais obrigam as organizações a atingirem patamares cada vez mais elevados de eficiência, os profissionais precisam buscar novas soluções continuamente. Não à toa, tendências como a gestão à vista ganham espaço nas discussões de negócios. A ferramenta atua em um ponto crucial para a tomada de decisões em empresas: o fluxo de informação. Sem dados confiáveis, as ações são exercidas em uma zona de penumbra, em que as consequências das escolhas não são antevistas, tampouco acompanhadas no dia a dia. Neste conteúdo, apresentaremos uma guia para que você entenda o que é gestão à vista e aplique esse conceito. Assim, sua empresa poderá aperfeiçoar os processos internos e fazer escolhas com base em informações mais seguras. Continue lendo! O que é gestão à vista? A gestão à vista é caracterizada pela disponibilidade de informações para tomada de decisões. Isto é, tudo o que o profissional precisa saber para realizar a escolha certa deve…

Benchmarking nas empresas: entenda seu impacto para o negócio

Entender quais as melhores práticas do mercado, os processos que dão mais resultado para a sua empresa e desenvolvê-los no seu negócio, sempre adaptando as especificidades da operação e do seu nicho de atuação – dessa forma, podemos definir o benchmarking nas empresas, um processo de busca por referenciais de excelência com vistas ao aprimoramento do negócio rumo à melhoria contínua. Ao adotar o benchmarking como forma de identificar um “ponto de referência” para seu negócio, um empreendimento é capaz de traçar uma rota mais rápida e clara entre o estágio atual da empresa e seus objetivos. Para que você consiga implantar esse processo na empresa em que atua, produzimos um conteúdo completo com os principais métodos de benchmarking nas empresas e as etapas para começar sua análise da concorrência. Aproveite a leitura e aplique na gestão da sua organização! Conheça os tipos de benchmarking Existem diferentes formas de realizar essa análise de produtos…

GAPs de competência: saiba como identificar e resolver!

Gerir uma organização é – em primeira e última instância – gerir pessoas. Afinal, são as pessoas que executarão todas as demais atividades da empresa. O grande problema é quando essas pessoas não estão preparadas para executar as atividades do cargo que ocupam. Chamamos isso de GAPs de competência. Esse déficit de habilidades pode comprometer o clima organizacional e a produtividade da empresa. Para que sua empresa não corra esse risco, preparamos um artigo completo com os melhores métodos para você identificar os GAPs de competência da sua organização e desenvolver seu time de profissionais para que eles atinjam um bom resultado dentro de suas funções. Então, leia atentamente, faça anotações e implemente na gestão da sua empresa! O que são GAPs de competência? Como introduzimos no início deste artigo, um GAP organizacional ocorre quando um colaborador não tem os conhecimentos, habilidades ou características comportamentais adequados para desenvolver as atribuições de sua função. Esse…

Sua empresa está preparada para realizar a auditoria interna?

À medida que aumentam as expectativas dos stakeholders, a auditoria interna se torna mais complexa. Consequentemente, os responsáveis podem encontrar dificuldades para implementar um processo compatível com a estratégia da empresa e com as demandas das partes interessadas. Não por acaso, uma gestão de excelência sabe que é preciso avaliar se a organização reúne o conhecimento necessário para implementar essa atividade. Mais que isso, se há competência suficiente para agregar valor para a companhia. Só assim, sócios, fornecedores, acionistas, investidores, parceiros e afins ficarão plenamente satisfeitos. A seguir, você encontrará uma síntese dos principais pontos da auditoria interna. Prossiga com a leitura e descubra se a sua empresa está preparada para realizar esse processo! O que é auditoria interna? A auditoria interna é um processo de avaliação da empresa. Os profissionais da área – próprios ou terceirizados – atuam para identificar os pontos fortes e as necessidades de melhoria, além de verificar se tudo está em…

Como estruturar um processo para aumentar a produtividade da empresa

A produtividade é um item essencial para indicar o sucesso (ou insucesso) de determinada companhia, já que ela tem reflexos diretos na maneira de relacionamento com fornecedores, na satisfação do cliente e, claro, na geração de lucro. Ainda, ela é uma consequência do modo de trabalho interno cobrado pela gerência e, mais além, da estruturação de processos da organização. Ou seja, uma empresa desorganizada e que negligencia a otimização de processos vai enfrentar grandes dificuldades em algum momento. Leia o nosso artigo e não deixe esse perigoso estágio chegar: saiba como estruturar um processo para aumentar a produtividade de sua companhia. Confira! Como identificar se a produtividade da empresa está comprometida? Antes de organizar o ambiente, é essencial identificar se a produtividade de sua empresa está comprometida para, justamente, saber quais pontos devem ser alterados ou reforçados. Para tanto, em primeiro lugar, verifique os objetivos de cada processo e, em um…

6 ações efetivas para redução de custos em sua empresa

Em uma economia cada vez mais inconstante, até mesmo o menor aumento na receita ou redução nas despesas pode ter um impacto significativo na lucratividade de uma organização. Nesse sentido, cortar custos é, sem dúvida, a maneira mais rápida e eficaz de melhorar a rentabilidade do negócio. A introdução de um sistema de controle de gastos pode trazer economias imediatas e garantir que você permaneça competitivo a longo prazo. No entanto, garantir a redução de custos nem sempre é uma tarefa simples. Alguns deles são fixos, outros são críticos para as operações e outros podem ser erradicados apenas para aparecer em uma parte diferente do processo. Para conter de forma mais eficaz as despesas na sua empresa, você precisa de uma estratégia bem definida. Para isso, trouxemos, neste post, 6 ações que, se bem executadas, podem reduzir os custos no seu negócio. Confira! 1. Analise cada um dos processos da empresa…

5 estratégias de como engajar pessoas nas organizações e empresas

Assim como a gestão de riscos, a análise da burocracia em uma empresa e a busca por fornecedores de qualidade, saber como engajar pessoas nas organizações deve ser uma das prioridades no ambiente de negócios, justamente pelo quadro de colaboradores constituir a força motriz de um empreendimento. Para tanto, não basta apenas realizar seleções criteriosas de funcionários se, no cotidiano empresarial, um clima pesado pairar pelo ambiente ou a atuação da equipe não for devidamente reconhecida. Se você quer saber como engajar pessoas nas organizações e empresas, leia o nosso artigo e confira 5 dicas incríveis. Vamos lá! O que significa o engajamento de pessoas? O engajamento das pessoas em uma organização refere-se ao laço profissional estabelecido entre a empresa e o quadro de pessoal. Para uma melhor visualização, engajar os indivíduos no ambiente de negócios é sinônimo de compromisso, a partir do propósito que cada colaborador tem ao prestar seu serviço para determinada…

Como definir os canais de relacionamento da sua empresa?

Independentemente do ramo do negócio, a manutenção de um bom relacionamento com o cliente é essencial, considerando que é ele o destinatário final do produto ou do serviço fornecido. Por isso, o bom empreendedor sabe que um público satisfeito significa, além da fidelização da clientela, a atração de novas parcelas de consumidores. Ao final, tudo isso converge na expansão do negócio e em taxas crescentes de lucro. Se você ainda não implementou os canais de relacionamento na sua empresa, continue a leitura deste post e saiba como fazê-lo! Qual é a importância dos canais de relacionamento para a empresa? Como o próprio nome diz, os canais de relacionamento nada mais são do que a criação de pontos de contato com o público. Ou seja, são as ferramentas pelas quais a sua empresa pode ser encontrada. Eles têm importância em todas as etapas da venda de um produto ou do oferecimento…

Como identificar pontos fortes e fracos de uma empresa?

Nenhuma instituição é perfeita. Na maioria dos casos, as organizações têm pontos de vista diferentes para encarar os seus desafios e, com suas limitações e fortalezas, desenvolvem as atividades e conquistam os seus objetivos. É justamente por isso que identificar os pontos fortes e fracos de uma empresa é tão fundamental. Por sinal, esse autoconhecimento não é um diferencial – como alguns pensam. Na verdade, é mandatário, afinal, sem ele, a empresa está em risco, pois terá dificuldade para encarar os desafios, os concorrentes e as transformações que o mundo está exigindo. Claro, o assunto já é debatido por teóricos e administradores desde os primórdios da disciplina. Afinal, em um ambiente de competitividade, é natural fazermos uma reflexão para entender o que podemos oferecer de melhor, além, é claro, daquilo que podemos aprimorar para conquistarmos o destaque merecido. Por ser um tema tão importante, resolvemos trazer um post especial para ajudá-lo a identificar…