Categoria

Boas práticas de gestão

Categoria

7 passos essenciais de como fazer um plano de ação para empresas

Como fazer plano de ação? Essa é uma pergunta que praticamente todo gestor já se fez, uma hora ou outra. Muitas vezes, porém, falta clareza para entender o que, afinal, é essa atividade e por que é tão importante. Primeiramente, esse conceito está ligado à presença de um documento que contém todo o planejamento do trabalho necessário para atingir os objetivos de uma empresa. Antes disso, porém, é essencial que se faça o diagnóstico da gestão da companhia, para saber os pontos altos e os que precisam de aprimoramento. Com tudo isso em mãos, a organização pode avançar de maneira muito mais eficiente rumo às suas metas. Neste artigo, vamos explicar como fazer plano de ação e detalhar as ações necessárias para que os resultados sejam positivos. Acompanhe o passo a passo! 1. Definir os objetivos do plano Uma caminhada sem objetivos transparentes não leva você e o seu empreendimento…

5 boas práticas de gestão e os impactos positivos para sua empresa

A adoção de boas práticas de gestão resulta em uma enorme quantidade de vantagens à empresa, como o aumento da sua lucratividade e a performance superior à média do mercado. Em vista disso, vale estudar e aplicar boas práticas gerenciais. Uma das principais práticas é o chamado benchmarking, que consiste na identificação e estudo das principais táticas da concorrência, objetivando melhorá-las e torná-las úteis ao seu negócio. Desse modo, é possível “usar” os outros competidores para melhorar. Adiante, esclarecemos 5 boas práticas de gestão e os impactos positivos disso para o seu empreendimento. Portanto, continue a sua leitura com atenção. Vamos lá! 1. Benchmarking Toda empresa tem sua série de competidores, diretos ou indiretos. Uma livraria, por exemplo, não compete diretamente com uma chocolateria, mas pode ver seus clientes comprando doces e não livros. Logo, há uma espécie de competição indireta. De todo modo, sua empresa pode aprender com os…

11 ações efetivas para redução de custos em sua empresa

Em uma economia cada vez mais inconstante, até mesmo o menor aumento na receita ou redução de custos na empresa pode ter um impacto significativo na lucratividade de uma organização. Nesse sentido, cortar custos é, sem dúvida, a maneira mais rápida e eficaz de melhorar a rentabilidade do negócio. A introdução de um sistema de controle de gastos pode trazer economias imediatas e garantir que você permaneça competitivo em longo prazo. No entanto, garantir a redução de custos nem sempre é uma tarefa simples. Alguns deles são fixos, outros são críticos para as operações e outros podem ser erradicados apenas para aparecer em uma parte diferente do processo. Para conter de forma mais eficaz as despesas na sua empresa, você precisa de uma estratégia bem definida. Para isso, trouxemos, neste post, 11 ações que, se bem executadas, podem reduzir os custos no seu negócio. Confira! 1. Analise cada um dos processos da empresa Cada melhoria…

Confira aqui os 7 melhores livros de gestão de projetos

Encontrar o livro de gestão de projetos perfeito não é uma busca tão simples. Afinal, há uma série de obras com diferentes propostas. Muitas vezes, para garantir o conhecimento necessário, deve-se trabalhar com outros livros. Além disso, não podemos negar que, hoje em dia, aprofundar-se em qualquer assunto é muito mais fácil, justamente por causa da quantidade de materiais disponíveis na internet. Entretanto, por mais confiável que alguns desses conteúdos possam ser, o bom e velho livro ainda é uma das melhores formas de conseguir acesso a informações mais aprofundadas. Pensando nisso, neste post, nós resolvemos separar sete dicas de livros que são as melhores opções quando o assunto é gestão de projetos. Confira! 1. Scrum e Métodos Ágeis: Um Guia Prático – Luiz Duarte Escrito pelo professor Luiz Duarte, Scrum e Métodos Ágeis é uma obra voltada a mostrar na prática os passos de implementação da metodologia. Nesse livro, Duarte utiliza a…

Conheça 6 ferramentas de gestão da qualidade e entenda sua importância

As ferramentas de gestão da qualidade são importantes não só para manter produtos e processos dentro das expectativas, mas para gradativamente melhorar em busca de padrões de excelência. Assim, tratam-se de algo que precisa ser conhecido e dominado pelos profissionais. Essa competência pode trazer vantagens competitivas para organização. Afinal, a gestão da qualidade é a área de controle e monitoramento da geração de valor da empresa, e as ferramentas facilitam seu objetivo de entregar o máximo de satisfação com eficiência. Logo abaixo, abordamos 6 ferramentas essenciais para monitorar atividades, identificar problemas e promover melhorias. Quer saber como aproximar produtos e processos da excelência? Não deixe de conferir! 1. Análise SWOT É um dos instrumentos mais flexíveis à disposição dos gestores, sendo aplicável ao desenvolvimento de carreira, planejamento estratégico, gestão de pessoas e diversas outras áreas. Enquanto uma das ferramentas da gestão da qualidade, o uso consiste em identificar pontos fortes…

6 dicas essenciais de comunicação organizacional

Nem sempre é um processo fácil estabelecer uma comunicação organizacional efetiva quando se tem uma empresa. Afinal, estamos lidando com diferentes tipos de pessoas e, muitas vezes, aquilo que parece compreensível para um, pode não ser para outro. Nesse contexto, é muito importante pensar em estratégias para que a comunicação seja a mais clara possível para todos. Por isso, hoje, nós vamos mostrar algumas técnicas que podem ajudar a melhorar a comunicação organizacional. Confira! Qual é a importância da comunicação organizacional? Imagine que a gestão de uma empresa de calçados juntou uma equipe para fazer um novo protótipo de sapato. Durante o processo, a gerência fez todos os planejamentos, no entanto, fizeram poucas reuniões para esclarecer algumas coisas sobre o projeto deixando tudo a cargo de um simples escopo. A equipe faz aquilo para o que foi designada, mas descobre que, por falta de comunicação, o trabalho precisará ser refeito. Esse é um exemplo simples, contudo, representa bem…

Benchmarking nas empresas: entenda seu impacto para o negócio

Entender quais as melhores práticas do mercado, os processos que dão mais resultado para a sua empresa e desenvolvê-los no seu negócio, sempre adaptando as especificidades da operação e do seu nicho de atuação – é dessa forma que podemos definir o benchmarking nas empresas, um processo de busca por referenciais de excelência com vistas ao aprimoramento do negócio rumo à melhoria contínua. Ao adotar o benchmarking como forma de identificar um “ponto de referência” para o seu negócio, um empreendimento é capaz de traçar uma rota mais rápida e clara entre o estágio atual da empresa e seus objetivos. Para que você consiga implantar esse processo no local em que atua, produzimos um conteúdo completo com os principais métodos de benchmarking nas empresas e as etapas para começar sua análise da concorrência. Aproveite a leitura e aplique na gestão da sua organização! O que é benchmarking Benchmarking é um processo no qual uma empresa compara seu desempenho e práticas com uma ou mais…

Conheça 7 livros sobre liderança que todo gestor precisa ler

Há inúmeros elementos que tornam uma equipe única e aprender as diferentes formas de gerenciar pessoas é fundamental para aumentar a produtividade e a satisfação de cada indivíduo. Os livros sobre liderança são excelentes ferramentas para extrair o máximo de conhecimento e entender como conduzir um time com eficiência. Neste artigo, listamos sete obras que todo gestor deve ler, independentemente de sua área de atuação. Boa leitura! Confira os melhores livros sobre liderança para adicionar à sua lista Desenvolver skills de liderança envolve diversos elementos. É preciso empatia, flexibilidade e posicionamento. Também é necessário trabalhar hábitos e habilidades individuais. Cada uma dessas obras tem um foco diferente, mas todas são excelentes para o desenvolvimento pessoal e profissional do gestor e da sua equipe. Confira! 1. O poder do hábito, de Charles Duhigg Publicado em 2012, “O Poder do hábito: por que fazemos o que fazemos na vida e nos negócios” reúne centenas de artigos, entrevistas com…

Aprenda como gerir e otimizar processos operacionais na sua empresa

Os processos operacionais são só mais um dos campos fundamentais para a existência de uma empresa. Se deixados de lado, podem trazer consequências bem sérias para os resultados que a companhia almeja. Por isso, é muito importante o investimento em uma gestão que monitore todas as atividades que fazem parte desses processos. Neste texto, vamos explicar um pouco mais sobre esse assunto e quais são os passos para tornar esses processos mais otimizados. Confira! O que são processos operacionais? Todas as atividades de rotina que uma empresa desempenha podem ser categorizadas como processos operacionais: controle financeiro, vendas, organização de estoque, comunicação interna, etc. A gestão de processos cuida justamente para que essas atividades ocorram da forma certa, revendo os padrões das operações e analisando formas de melhorá-las. Qual é a importância de uma boa gestão de processos operacionais? Em uma empresa, tudo está relacionado, desde a mais simples função até o mais alto…

Modelos de gestão: quais são e como escolher o ideal para a empresa?

O esforço pela excelência empresarial faz parte do cotidiano de toda organização que pretende impulsionar os negócios, ampliar a lucratividade e ganhar competitividade no mercado em que atua. Pontos como o fortalecimento da cultura corporativa, a criação de um plano estratégico, a definição de indicadores de desempenho e a adesão a ferramentas adequadas são fundamentais para colocar esse objetivo em prática. Aliado a esse processo, a organização precisa estabelecer o modelo de gestão que adotará e servirá como um guia para a conquista de todos os resultados positivos almejados. Esse modelo está diretamente relacionado a como a empresa trata a relação com funcionários e clientes e aos objetivos do negócio. Neste artigo vamos explicar o que são os modelos de gestão, abordar os principais tipos existentes no mercado e dar dicas de como escolher o ideal para a sua empresa. Acompanhe! Por que definir o modelo de gestão da empresa?…